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今年對于光伏行業(yè)來說是相對特殊的一年，也是國際市場形勢較為詭譎多變的一年，部分國際機構(gòu)對于今年光伏形勢的預測與去年相比發(fā)生了很大變化。對此，中國電力報記者針對這些問題采訪了中國機電產(chǎn)品進出口商會太陽能光伏產(chǎn)品分會秘書長張森。
中國電力報：今年光伏行業(yè)的特殊環(huán)境下，中國企業(yè)將在國際市場扮演怎樣的角色？
張森：今年上半年以來，由于國內(nèi)外疫情的影響，我國光伏企業(yè)對外出口受到一定影響，特別是出口價格，下降幅度和速度較快。但從另一個角度，光伏產(chǎn)品的成本和價格下降，對國際市場開拓又可起到積極的推動作用。
回顧我國光伏企業(yè)發(fā)展史，每一次光伏產(chǎn)品的價格大幅下跌，都大大激活了國際市場需求，進而帶動了接下來幾年光伏產(chǎn)品需求的上漲。如2011年~2013年，歐盟、美國等主要的國際光伏市場對我國光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查，對我國光伏產(chǎn)業(yè)造成沖擊，出口額和出口價格均大幅下降。但隨之而來的是，出口價格的降低使得東亞、南亞、中東、澳洲等一大批新興市場迅速出現(xiàn)，進一步鞏固了我國光伏產(chǎn)品在國際市場上的優(yōu)勢地位。
目前我們注意到，國際市場只是暫時推遲了很多光伏項目。總的看來，需求沒有明顯下降，相信海外疫情管控常態(tài)化之后，國際光伏市場需求會有較大的反彈。
中國光伏企業(yè)在全球市場舉足輕重，全球領(lǐng)先的地位無可撼動。中國目前既是光伏產(chǎn)業(yè)的最大的供應(yīng)商，也是最大的安裝商，已經(jīng)具備了產(chǎn)業(yè)鏈的定價權(quán)和話語權(quán)，在國際光伏市場上扮演著探路人、領(lǐng)路人和鋪路人的角色。
中國電力報：您認為中國光伏產(chǎn)品對比國外企業(yè)的主要競爭優(yōu)勢在哪里？
張森：光伏產(chǎn)業(yè)，特別是下游的電池和組件環(huán)節(jié)，總體上是資金密集型的制造業(yè)，成本是決定競爭優(yōu)勢的最終因素。而在控制成本方面，我國一向比國外企業(yè)做得更好。
首先，我國已經(jīng)建立了完備的光伏制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，并且產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均占據(jù)全球主導地位，這有助于國內(nèi)企業(yè)形成集團優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟，降低生產(chǎn)成本；其次，我國光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)已經(jīng)走在世界前列，技術(shù)已經(jīng)成為我國光伏企業(yè)降低成本的推動力；再次，我國光伏生產(chǎn)設(shè)備基本實現(xiàn)了國產(chǎn)化替代，這大大降低了制造成本；同時，我國光伏企業(yè)著眼未來，不斷嘗試和探索新的技術(shù)路線，創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化成果，這些都是我國光伏企業(yè)目前和未來的競爭優(yōu)勢所在。
目前階段很難出現(xiàn)成本更低、效率更高的顛覆性產(chǎn)業(yè)化、量產(chǎn)化的技術(shù)替代，改變整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)結(jié)構(gòu)，以上三個方面的優(yōu)勢，使得我國光伏產(chǎn)品在成本方面將長期占據(jù)國際市場的優(yōu)勢地位。
其次，我國光伏產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)各國貿(mào)易摩擦壁壘調(diào)查，不斷開拓海外新興市場，已經(jīng)擺脫單一海外市場依賴，產(chǎn)品出口近200個國家；此外，主要龍頭企業(yè)早已將各環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈進行全球化生產(chǎn)制造布局，多元化海外市場和產(chǎn)能的布局也是我國光伏產(chǎn)業(yè)另一大突出優(yōu)勢。
憑借全球布局的完整產(chǎn)業(yè)鏈和領(lǐng)先的技術(shù)水平、有競爭力的價格，我國光伏企業(yè)在全球市場的競爭優(yōu)勢不言而喻。
中國電力報：您如何看待今年我國民營光伏企業(yè)與一些央企、與其他國家和地區(qū)的政府示范項目、企業(yè)項目在多領(lǐng)域間謀求合作的現(xiàn)象？
張森：首先，這是全球新興市場不斷興起的必然結(jié)果。以光伏組件為例，從2019年出口集中度來看，前五大出口市場占比46.8%，比2018年同期的53.4%降低6.6個百分點，更多的海外市場對光伏電力需求愈發(fā)強烈，這必然導致光伏企業(yè)與更多國家的項目開展合作。
其次，這是我國光伏企業(yè)應(yīng)對貿(mào)易摩擦的必要手段。最近十年來，我國光伏企業(yè)先后被歐盟、美國、印度等國家和地區(qū)征收高額反傾銷、反補貼關(guān)稅，而這些國家和地區(qū)又都是全球重要光伏市場。企業(yè)在海外布局，可以減少遭遇貿(mào)易摩擦后可能出現(xiàn)的市場丟失風險。
光伏生產(chǎn)企業(yè)基本都是民營企業(yè)，近一兩年來，他們與央企開展了很多合作，例如兼并重組、聯(lián)盟合作等方式，這反映了我國央企+民營光伏企業(yè)合作共贏的一個大趨勢。這種以“國企資質(zhì)+資金配套民企技術(shù)、效率”優(yōu)勢互補的模式有利于避免同質(zhì)化惡性競爭，積極形成行業(yè)協(xié)同效應(yīng)，共同推動光伏產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展。
中國電力報：如今光伏全球范圍內(nèi)中標電價創(chuàng)新低，這對資本來講意味著什么？
張森：隨著光伏發(fā)電成本的持續(xù)下降，雖然光伏電價屢創(chuàng)新低，但投資光伏電站的收益率越來越引人注目。
上半年，光伏產(chǎn)業(yè)投資潮“逆勢走熱”。國外，特斯拉高調(diào)宣布進軍光伏發(fā)電領(lǐng)域。國內(nèi)，中石油表示進一步加大光伏發(fā)電和風能的規(guī)模，并將其納入企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略；中石化繼續(xù)加大發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的籌碼，推出加氫、加油、充電、非油、光伏發(fā)電等“五位一體”的綜合能源銷售站。中海油、殼牌、道達爾、BP等石油巨頭，國內(nèi)的神華、同煤、山煤、陜煤、平煤、晉能、潞安等煤炭企業(yè)也紛紛進入光伏領(lǐng)域。
由此可見，新資本更多的是來自與光伏電站關(guān)系較為密切的領(lǐng)域，核心還是推動能源加速轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域。隨著全社會對光伏發(fā)電優(yōu)越性的認識進一步深化，相信會有越來越多的資本涌入，并推動我國光伏產(chǎn)業(yè)獲得更快更好的發(fā)展。
中國電力報：您認為中國企業(yè)在“新基建”和“一帶一路”的浪潮中應(yīng)如何自處？
張森：無論是“新基建”還是“一帶一路”，都為我國光伏產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展機遇。
通過新基建的發(fā)展機遇，我國光伏企業(yè)可以通過通訊基站、新能源充電樁、軌道交通設(shè)施發(fā)電等眾多領(lǐng)域+光伏發(fā)電模式探索更多的市場空間，配套以大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)、電力泛在等支持，必定在新基建浪潮中成為“弄潮兒”。
近年來，我國一直是全球最大的光伏市場，新增裝機已經(jīng)連續(xù)5年高居世界第一。相信在“新基建”浪潮中，我國光伏企業(yè)會得到進一步發(fā)展。與此同時，我國的光伏產(chǎn)品的產(chǎn)能產(chǎn)量已占全球多半，僅僅依賴國內(nèi)市場不可能完全消化，而且以拉美、中東、非洲等眾多“一帶一路”為代表的國外新興市場正在蓬勃興起，我國光伏企業(yè)也應(yīng)該抓住這一機會，不斷拓展海外市場。
總的說來，中國光伏企業(yè)還是要走國內(nèi)國際雙循環(huán)的道路，不斷鞏固我國在這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的全球主導地位。

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