“十二五”期間我國努力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),大力推動節(jié)能環(huán)保技術研發(fā),鼓勵創(chuàng)新發(fā)展高效節(jié)能、先進環(huán)保、資源綜合回收利用關鍵技術裝備、產品和服務、落實節(jié)能減排目標責任考核,提升可持續(xù)發(fā)展能力。受益于節(jié)能環(huán)保市場發(fā)展迅猛大勢,2015年我國工業(yè)節(jié)能服務領域整體市場發(fā)展良好,相關節(jié)能服務企業(yè)獲益不菲。 近日,智光電氣公布年度報告,2015實現(xiàn)營業(yè)收入13.07億元,同比增長23.65%;利潤總額1.55億元,同比增長124.89%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.08億元,同比增長115.12%;經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額1.6億元,同比增長197.43%。 翻看近五年的財報可發(fā)現(xiàn),智光電氣2012年營收與利潤跌入低谷,總營收下降23.04%,凈利潤下滑286.48%,對于出現(xiàn)虧損原因,智光電氣表示,一方面是由于主營產品高壓變頻器的主要應用行業(yè)普遍存在產能過剩,產業(yè)整合轉型的情況,市場存在較多不確定性;另外公司新開拓節(jié)能服務業(yè)務還處在投資建設時期,尚未形成明顯的收益。 虧損難題倒逼企業(yè)轉型,并尋求新的出路,“十二五”期間正是節(jié)能服務發(fā)展的爆發(fā)期,智光電氣在節(jié)能服務市場的發(fā)展如何?未來市場難點及挑戰(zhàn)在哪? 節(jié)能服務為企業(yè)發(fā)展找到新出路 據了解,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,契合國家大力發(fā)展節(jié)能服務業(yè)務的市場機遇,智光電氣早在2010年就開始著力進軍節(jié)能服務產業(yè),通過2011年和2012年兩年的發(fā)展,在節(jié)能服務業(yè)務上已經確立自己的市場定位、主營業(yè)務并逐步打造競爭力,至2012年簽訂的節(jié)能服務合同預期收益累計超過9億元,但該類項目建設周期相對較長,投運后才分期確認收入,由于大部分項目在2012年處于投資建設期,尚未形成明顯的營業(yè)收入和貢獻。 直至2013年,智光電氣首度在節(jié)能服務業(yè)務上獲得高效收益,當年實現(xiàn)營業(yè)收入7,267.63萬元,同比增長302.91%節(jié)能公司實現(xiàn)凈利潤2,002.19萬元,同比增長218.29%。 2014年節(jié)能服務業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入13,351.98萬元,凈利潤3,710.33萬元,分別較上年同期增長73.37%和85.35%,累計實現(xiàn)回款為13,655萬元。已進入節(jié)能效益分享期的合同能源管理項目運營指標健康。 到2015年節(jié)能服務營業(yè)收入2.34億元,同比增長75.39%;利潤總額8,739.41萬元,同比增長141.88%;凈利潤總額8,593.45萬元,同比增長131.59%,前期已簽訂的多個合同能源管理項目完成建設進入節(jié)能效益分享期,營業(yè)收入和凈利潤實現(xiàn)快速增長。 智光電氣在節(jié)能服務業(yè)務逐年增長,體現(xiàn)了我國工業(yè)節(jié)能服務的迫切及市場發(fā)展良好趨勢。 節(jié)能服務發(fā)展現(xiàn)況及未來挑戰(zhàn) 2015年,智光節(jié)能與南方電網共同發(fā)起設立南電能源綜合利用股份有限公司,將覆蓋南網五省開展分布式能源、余熱利用、生物質發(fā)電等能源綜合利用業(yè)務;與中清源環(huán)保節(jié)能有限公司合資設立山西智光清源節(jié)能科技有限公司,拓展熱電廠余熱利用和區(qū)域高效集中供暖項目;智光用電投資分別在肇慶市、汕頭市、東莞市、江門市、南寧市以合資方設立區(qū)域用電服務公司,并成立廣東電力銷售有限公司,抓住廣東省作為全國售電側改革的試點省份,快速切入電力銷售市場。報告期內,公司通過對外投資,聚集優(yōu)勢資源,帶動公司外延性的擴展。 智光電氣表示,目前公司全面整合電廠節(jié)能業(yè)務,并逐步發(fā)展電力行業(yè)多種節(jié)能技術和節(jié)能業(yè)務,加速電動給水泵系統(tǒng)改造應用推廣,全年完成新增21臺機組35套電動給水泵節(jié)能業(yè)務,市場占有率居國內第一;2016年2月公司中標山西漳澤電力股份有限公司關于“塔山發(fā)電公司2×600MW機組電動給水泵節(jié)能改造合同能源(節(jié)能服務)管理項目”,該項目的成功實施將使該技術在600MW級大型火電機組給水泵系統(tǒng)節(jié)能改造推廣應用具有突破性意義;2015年新拓展熱電廠余熱利用和區(qū)域高效集中供暖項目,實施中的山西國錦煤電一期供熱熱網工程項目,通過采用高背壓等技術,利用汽輪機乏汽余熱回收解決城市冬季集中供暖。 對于2016年節(jié)能服務市場的發(fā)展,智光電氣表示,將保持當前發(fā)展勢頭、盈利能力、發(fā)展速度及市場地位,凈利潤保持快速增長;發(fā)揮重點區(qū)域、重點行業(yè)技術和客戶優(yōu)勢,打造區(qū)域市場競爭優(yōu)勢;發(fā)揮智光節(jié)能的優(yōu)勢和公司整體的資源,促進節(jié)能業(yè)務向綜合能源高端服務模式轉型升級發(fā)展。 節(jié)能服務發(fā)展前景廣闊,而隨著國家對節(jié)能服務的大力推動,智光電氣綜合節(jié)能服務業(yè)務主要通過EMC的方式實現(xiàn),即利用自身技術和設備,為客戶降低能耗,以實際節(jié)能數量分成來實現(xiàn)盈利。這種業(yè)務模式對資金需求量較大。一方面,大規(guī)模的節(jié)能設備投入需要大量的資金;另一方面,通常對節(jié)能服務產生效益款項的收取采取月度或者季度結算,也對資金形成較大的占用。 雖然節(jié)能服務正處于黃金發(fā)展時期,市場競爭更加趨于多元化,未來挑戰(zhàn)將更大,目前市場上綜合節(jié)能服務項目都是需要先期投入,且投入較大,智光電氣綜合節(jié)能服務業(yè)務合同規(guī)模迅速增長,導致向銀行借款余額和資產負債率均在較高水平,增加了企業(yè)的償債風險。此外,智光電氣表示,目前公司綜合節(jié)能服務業(yè)務仍然處于成長期,對資金需求較大,若未來公司不能及時獲得業(yè)務發(fā)展所需要的資金,將會對公司成長性構成一定程度的不利影響,公司存在資金短缺的風險。 小結: 目前我國工業(yè)能源消耗總量占全社會總能耗的比重已70%,工業(yè)節(jié)能是能源消費革命的主戰(zhàn)場。智光電氣節(jié)能服務業(yè)務的發(fā)展映照著節(jié)能服務行業(yè)的發(fā)展,目前圍繞著發(fā)電廠節(jié)能增效、工業(yè)電氣節(jié)能增效和工業(yè)余熱余壓發(fā)電利用展開合同能源管理模式的節(jié)能服務正火熱進行,但隨著市場的發(fā)展EMC模式的弊端也在逐步顯現(xiàn),再加上國家大力推廣PPP模式在節(jié)能環(huán)保產業(yè)的應用,PPP或將取代EMC,未來節(jié)能服務市場規(guī)范將進一步得到改善。
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