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九江石化超額完成江西省“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)
(時間:2016-4-7 9:31:43)
  3月29日,經(jīng)江西省工信委節(jié)能監(jiān)察總隊考核確認(rèn),九江石化嚴(yán)格履行責(zé)任,有效落實各項節(jié)能措施,累計實現(xiàn)節(jié)能235448噸標(biāo)準(zhǔn)煤,完成省政府下達(dá)節(jié)能指標(biāo)的156.97%,超額完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
  “十二五”初,為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進重點用能企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,確保實現(xiàn)“十二五”全省單位GDP能耗下降16%的約束性目標(biāo),江西省工信委將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)至各重點用能企業(yè),并簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。按照責(zé)任書要求,到2015年底,九江石化要在主要產(chǎn)品單位能耗確保達(dá)到國家(。┠茉聪南揞~標(biāo)準(zhǔn)限額值的前提下,完成節(jié)能150000噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)任務(wù)。
  根據(jù)這一目標(biāo)任務(wù),九江石化嚴(yán)格履行國企責(zé)任,采取有效措施,積極推進“能效倍增”計劃,大力開展總量減排管理,通過提升全員認(rèn)識;加強技術(shù)攻關(guān),實施“碧水藍(lán)天”治理;借助信息化手段,助推環(huán)保執(zhí)行等有效措施,全力提升公司能源利用效率。
  “十二五”以來,公司對照總部提出的“管理節(jié)能”“技術(shù)節(jié)能”“設(shè)備節(jié)能”“工程節(jié)能”“循環(huán)經(jīng)濟”“合同能源管理”的要求,深入分析薄弱環(huán)節(jié),建立并完善損失監(jiān)控和管理網(wǎng)絡(luò),以SMES為平臺加強加工損失和能源消耗日平衡分析,形成“日分析、周通報、月考核”閉環(huán)管理模式,對能源消耗動態(tài)和污染物產(chǎn)生、處理、排放等全過程監(jiān)管,持續(xù)推進清潔生產(chǎn)。
  與此同時,公司組織實施了1號催化余熱鍋爐改造等“14+4”節(jié)能技改項目,優(yōu)化工藝過程用汽;改進鍋爐運行方式及燃料結(jié)構(gòu),實施蒸汽和循環(huán)水管網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)優(yōu),提高運行效率;開展裝置泄漏檢測和維修(LDAR)工作,持續(xù)加強VOCs減排和惡臭治理。公司還借助信息化手段,開發(fā)“環(huán)保地圖”,有效管控污染物排放;對各裝置排污情況實現(xiàn)24小時在線監(jiān)測,并向社會公開接受監(jiān)督。 
   2014年,公司克服諸多困難,如期建成投用4項向國家環(huán)保部承諾的“十二五”減排項目,2015年,14個 “碧水藍(lán)天”項目全部建成投用,有力地提升了環(huán)保治污與風(fēng)險防控能力,為九江石化完成“十二五”減排指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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