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歐道博:新阿海琺將主攻核燃料循環(huán) |
(時間:2015-11-10 13:12:48) |
近日,中國核工業(yè)集團宣布將收購阿海琺的部分股份。作為與中方企業(yè)合作備受矚目的法國核工業(yè)企業(yè),阿,m近期的重組問題一直頗受外界關(guān)注。此次合作,以中核集團代表的中方企業(yè)將如何參與?新重組后的阿海琺資產(chǎn)和業(yè)務(wù)如何劃分?中國是否還是新阿,m在亞太市場的主要市場?帶著上述問題,中國電力新聞網(wǎng)記者在11月4日舉行的第二屆中法核燃料循環(huán)后端研討會上,采訪了阿,m集團亞太地區(qū)總裁歐道博。 記者:中法大型商業(yè)后處理—再循環(huán)工廠項目(簡稱“后處理大廠項目”)目前已取得重大進展。您此前也公開表示項目的目標(biāo)是只能成功,不能失敗。為什么? 歐道博:我們知道,后處理大廠項目規(guī)模比較大,談判也進行了很長時間。首先是在技術(shù)上,中法雙方目前已經(jīng)達成了一致,但是商務(wù)談判方面仍在進行中。 關(guān)于后處理大廠項目的經(jīng)濟性方面,中法雙方在目標(biāo)性上其實也已經(jīng)達成了一致。在后處理項目上,中方確實有需求,希望通過后處理項目可以回收一些資源再利用。因此,這一項目從整體經(jīng)濟性考慮,雙方是一致的。 記者:此次阿,m重組的背景是怎樣的?重組后的新阿,m業(yè)務(wù)范圍將涉及哪些領(lǐng)域?中方將以怎樣的方式介入重組后的新阿,m? 歐道博:過去兩年,阿,m在財務(wù)上遇到了一定困難。為此,我們首先在阿海琺公司內(nèi)部實施績效提升計劃,通過減低相關(guān)費用開支,如采購費用進行緩解。其次,我們把核心業(yè)務(wù)聚焦到核燃料循環(huán)上,并重組股權(quán)結(jié)構(gòu),把阿,mNP的反應(yīng)堆及核服務(wù)業(yè)務(wù)出售給法國電力公司。總體來說,這相當(dāng)于把阿,m的業(yè)務(wù)分成了兩大部分。一部分是反應(yīng)堆與核服務(wù)業(yè)務(wù),將由EDF接手成立的控股子公司(NP),它會支付給阿,m一部分資金用于新阿,m的持續(xù)發(fā)展。另一部分是新阿,m,將由法國政府以及其他潛在的投資方或合作伙伴為其增資。 針對未來新阿,m的業(yè)務(wù)范圍,主要包括核燃料的前端和后端。其中前端是指鈾礦,鈾的轉(zhuǎn)化以及鈾的濃縮,后端是指以及乏燃料的處理、工程設(shè)計和物流,以及核設(shè)施的退役等,這些屬于新阿海琺的主要業(yè)務(wù)范疇。此外,對于反應(yīng)堆及核服務(wù)業(yè)務(wù),以及核燃料的研發(fā)、反應(yīng)堆的設(shè)計建造等,已經(jīng)被劃分在了新NP中。 關(guān)于中方以何種方式介入重組后的阿,m,我們將來都會對外開放資本,但是僅限于小部分資本的開放。如11月2日,中核集團總經(jīng)理錢智民分別與合作伙伴阿,m集團董事長瓦蘭(Varin)共同簽署了《關(guān)于資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)合作的諒解備忘錄》,其中就包含了中核可能參股新阿,m的資本合作。這將加強新阿海琺同中核在核燃料循環(huán)方面的合作。 記者:核電站建設(shè)是可以直接產(chǎn)生效益的部分,為何重組后的阿海琺要將這部分業(yè)務(wù)剝離出來?企業(yè)做這項決定時,有怎樣的考慮?另外,為緩解當(dāng)前財務(wù)困難,新阿,m組建涉及到的裁員范圍是否會涉及到中國市場? 歐道博:事實上,反應(yīng)堆建造業(yè)務(wù)導(dǎo)致阿海琺嚴重的財務(wù)危機,這一危機源自芬蘭的EPR項目。對于目前在芬蘭建設(shè)的首臺機組,項目延期并非EPR機組技術(shù)本身原因,而是一些其他因素造成,例如需要答復(fù)荷蘭核安全當(dāng)局提出的很多要求等。所以,對于EPR技術(shù)的穩(wěn)定性,我們還是十分有信心,未來在南非、沙特等國際市場,都將積極推進。 阿,m之所以做這項決定,是有自己的考量。為了解決當(dāng)前的財務(wù)危機,我們需要重新聚焦我們的核心業(yè)務(wù),并把反應(yīng)堆及核服務(wù)的大部分業(yè)務(wù)出售給EDF,來緩解危機來解決目前一些燃眉之急。 因財務(wù)上的困境,我們不得不重組。此次重組涉及全球范圍內(nèi)的阿,m業(yè)務(wù),在我們市場發(fā)展前景不旺的市場,共要裁減5000至6000名員工,約占總員工的人數(shù)的15%-18%。如在法國本土,約有4000名員工,還有美國和德國。然而,鑒于中國核電市場潛力的巨大和業(yè)務(wù)需求,新阿海琺不僅不會裁員,我們還需要一部分新員工新血液補充進來。 記者:下一步,新阿海琺在核電市場的整體戰(zhàn)略和布局可否透漏一下?在亞洲市場的開拓上,新阿海琺的重點部署策略是什么? 歐道博:將來,新阿,m的業(yè)務(wù)范圍將主要集中在核燃料循環(huán)這一塊,計劃采取以下幾個方面的舉措:首先,我們將盡可能降低成本,從業(yè)務(wù)整合后的鈾礦、鈾轉(zhuǎn)化、鈾濃縮方面更緊密的結(jié)構(gòu)中獲益。我們前不久在法國建設(shè)了很多新的工廠,所有這些都是我們在技術(shù)上的明顯優(yōu)勢。 目前,全世界共有約400臺核電機組的核燃料由阿海琺提供。我們希望與法國電力公司構(gòu)筑雙贏的合作伙伴關(guān)系,以發(fā)展核電新堆業(yè)務(wù),來推動新阿海琺的核燃料業(yè)務(wù)進一步開拓市場,這應(yīng)該是一件雙贏的事情。 在亞洲,除了日本市場,其他市場在新反應(yīng)堆建造方面都有很大的發(fā)展空間。在印度,也有一個宏大的核電新建機組發(fā)展計劃,我們也在積極向其推廣我們的EPR技術(shù)。此外,越南、馬來西亞、印尼、韓國核電市場也很大。不過,中國仍是亞洲最重要的核電市場。
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