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7月6日，吉林石化化肥廠氫氣系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行一周，苯乙烯裝置C703氫氣壓縮機(jī)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)受控，已成功回收氫氣47.5萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米，為公司降本增效再添助力。
吉林石化堅(jiān)持把成本管控作為提質(zhì)增效的重要抓手，建立健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本倒逼機(jī)制，高質(zhì)量開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，全面實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目，減少能源浪費(fèi)及損失，切實(shí)把成本費(fèi)用降下來(lái)、控制住。
“為了實(shí)現(xiàn)效益最大化，我們根據(jù)市場(chǎng)丙烯價(jià)格及丙烯下游產(chǎn)品效益情況，適時(shí)平衡丙烯物料供給，并按需調(diào)整丁辛醇裝置負(fù)荷，當(dāng)丁辛醇裝置負(fù)荷較低時(shí)，氫氣用量減少，將造成苯乙烯裝置副產(chǎn)氫氣放空。為節(jié)能降耗，保障富余氫氣穩(wěn)定外送，我們實(shí)施了此次氫氣系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目�！奔质a(chǎn)技術(shù)處劉軍介紹說(shuō)。
算好項(xiàng)目建設(shè)“減法”，科學(xué)縮短工期。該項(xiàng)目作為吉林石化提質(zhì)增效重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)目標(biāo)由原計(jì)劃的8月30日中交提前到6月30日建成投產(chǎn)。該公司工程管理部作為項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)早建成、早投產(chǎn)、早創(chuàng)效的目標(biāo)，提前籌劃于4月16日組織項(xiàng)目提前開(kāi)工。根據(jù)施工進(jìn)度，項(xiàng)目施工作業(yè)時(shí)間由之前每天早7點(diǎn)~晚7點(diǎn)調(diào)整到早5點(diǎn)~晚9點(diǎn)，并在最后階段采取兩班作業(yè)，將作業(yè)時(shí)間延伸至凌晨1點(diǎn)，晝夜兼程為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提前中交奠定基礎(chǔ)。該公司相關(guān)處室、工廠和施工單位每晚8點(diǎn)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的督促、指導(dǎo)和陪伴式監(jiān)護(hù)，在保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí)科學(xué)縮短工期。
做好施工管理“加法”，筑牢層層防線(xiàn)。5月初，面對(duì)吉林市疫情防控反彈的嚴(yán)峻形勢(shì)，吉林石化果斷采取措施，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全封閉管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。為確保施工安全，每天施工作業(yè)開(kāi)始前，各專(zhuān)業(yè)精心編制施工方案，向作業(yè)單位做詳細(xì)施工交底對(duì)接;施工作業(yè)中，工廠嚴(yán)密落實(shí)施工細(xì)節(jié)，執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)約制度、站隊(duì)式安全交底等管理要求;進(jìn)入生產(chǎn)準(zhǔn)備階段后，落實(shí)六大準(zhǔn)備要求，詳細(xì)編制17類(lèi)試、開(kāi)車(chē)技術(shù)資料，同步開(kāi)展“三查四定”工作，嚴(yán)把吹掃氣密質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格投用前安全檢查……層層把關(guān)，為項(xiàng)目高質(zhì)量投產(chǎn)提供有力保障。
6月30日，苯乙烯裝置C703氫氣壓縮機(jī)一次開(kāi)車(chē)成功，標(biāo)志著氫氣系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，苯乙烯裝置副產(chǎn)氫氣通過(guò)C703氫氣壓縮機(jī)增壓后并入公司氫氣管網(wǎng)，每小時(shí)可回收氫氣4000標(biāo)準(zhǔn)立方米，每月可節(jié)本創(chuàng)效259萬(wàn)元。

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