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| 九江石化強(qiáng)化冬季節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)管理成效顯著 |
| （時(shí)間:2016-12-23 10:34:29） |
入冬以來(lái)，九江石化圍繞防凍防凝和節(jié)能降耗工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到勤檢查、勤調(diào)整、勤優(yōu)化，防凍又節(jié)能的成效明顯。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，減少不必要消耗。裝置防凍防凝的主要途徑是蒸汽伴熱，但給汽量大小、是否隨氣溫變化而增減，對(duì)能耗影響較大。為督促各單位勤調(diào)細(xì)調(diào)、杜絕給汽過(guò)大和“跑冒滴漏”等造成能源損耗，公司節(jié)能管理人員每周不定期深入各單位防凍防凝工作落實(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并協(xié)調(diào)整改，確保防凍防凝措施執(zhí)行到位。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到勤查勤調(diào)。按照公司做好冬季安全生產(chǎn)工作部署和相關(guān)制度要求，各生產(chǎn)運(yùn)行單位制訂防凍防凝工作方案，明確防凍防凝檢查重點(diǎn)、檢查內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任人，建立防凍防凝臺(tái)賬并納入交接班管理。根據(jù)裝置運(yùn)行和氣溫變化情況，各單位安排專人及時(shí)調(diào)節(jié)各裝置伴熱蒸汽閥開(kāi)度，在確保管線不動(dòng)凝的情況下，盡可能減少蒸汽消耗，伴熱蒸汽消耗量由原來(lái)的14噸/小時(shí)降至9.5噸/小時(shí)。
優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司在抓好防凍防凝工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好各生產(chǎn)裝置的優(yōu)化運(yùn)行，重點(diǎn)抓好水冷、空冷系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整，累計(jì)停運(yùn)空冷、風(fēng)機(jī)60臺(tái)，節(jié)電2500度/小時(shí)，減少全廠循環(huán)水消耗3200噸/小時(shí)。
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