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鹽城市三院創(chuàng)新舉措構(gòu)建節(jié)能四大體系
(時(shí)間:2016-8-5 9:02:22)
  市第三人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的三級(jí)綜合公立醫(yī)院!笆濉睍r(shí)期,該院先后投入300余萬(wàn)元,用于院內(nèi)設(shè)施設(shè)備節(jié)能改造,不斷提升能源資源利用效率,探索建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體系,獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。
  加大技術(shù)改造力度打造科技節(jié)能支撐體系
  該院廣泛應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)和新方法,深入挖掘節(jié)能潛力,實(shí)施了五大節(jié)能工程。安裝太陽(yáng)能集中式供熱系統(tǒng),年可節(jié)約標(biāo)煤174.2噸。改造節(jié)水器具。用水器具全部采用紅外線感應(yīng)水龍頭、小便斗感應(yīng)器、感應(yīng)噴射虹吸式蹲便器。利用空調(diào)凝結(jié)水和血透中心凈化水制作反沖洗水,用于洗衣房用水,年可節(jié)約用水1.5萬(wàn)噸。升級(jí)照明系統(tǒng)。將燈具更換為led高效照明光源,開關(guān)改為聲光控制和人體感應(yīng)模式,實(shí)施間隔開啟方案優(yōu)化線路布局,節(jié)電率達(dá)30%以上。實(shí)施空調(diào)系統(tǒng)改造。對(duì)中央空調(diào)實(shí)施局部改造,避免“大馬拉小車”造成的能源浪費(fèi),節(jié)能率達(dá)30%。安裝電梯電能回饋裝置。以合同能源管理模式在使用頻率較高的12部電梯機(jī)組中安裝了電梯電能回饋裝置,直接節(jié)能效果達(dá)30%。
  規(guī)范耗材設(shè)備管理建立綠色消費(fèi)體系
  落實(shí)節(jié)能采購(gòu)規(guī)定。對(duì)新采購(gòu)的空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電視機(jī)、照明、水龍頭及其他用能設(shè)備均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制或優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)定,采用列入《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》的產(chǎn)品。
  踐行綠色辦公理念。充分利用新媒體,進(jìn)一步縮小紙質(zhì)公文發(fā)文范圍,積極推行無(wú)紙化辦公,各科室均采用電子病歷。對(duì)寫字筆、打印墨盒等重復(fù)使用。
  不斷加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類處理和廢舊商品回收利用工作,逐步建立起網(wǎng)絡(luò)完善、技術(shù)先進(jìn)、分揀處理良好、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的廢物回收體系。
  加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)建立精細(xì)管理體系
  探索建立用能評(píng)價(jià)制度。明確各科室責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、專兼職工作人員、評(píng)價(jià)流程和標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施等,由院辦指派專人負(fù)責(zé)能耗數(shù)據(jù)的采集、分析和評(píng)價(jià),對(duì)能耗結(jié)果按規(guī)定進(jìn)行配套獎(jiǎng)懲,節(jié)能管理做到常態(tài)化、常效化。
  完善樓宇自控系統(tǒng)。積極探索通過樓控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面節(jié)能的管理模式,用控制器代替人工執(zhí)行日常運(yùn)行維護(hù)工作,減輕人員工作量,通過設(shè)置最優(yōu)運(yùn)行策略,實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施全面節(jié)能。
  建設(shè)能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。對(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析與控制?赏ㄟ^平臺(tái)查詢所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)的歷史、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,通過系統(tǒng)詳細(xì)了解全院用能分布、用能高峰等數(shù)據(jù),為提高能耗管理水平提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支撐。
  營(yíng)造人人參與氛圍建立全員節(jié)能宣傳體系
  全方位宣傳。通過院刊、院網(wǎng)、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式,宣傳節(jié)能的意義、義務(wù)和常識(shí)。廣覆蓋教育。通過節(jié)能告知書等形式,對(duì)節(jié)能的宣傳教育覆蓋到醫(yī)院的職工、病人、家屬等每一個(gè)人。重點(diǎn)化推廣。在媒體宣傳推廣節(jié)能工作一系列舉措、實(shí)施的節(jié)能管理方法,擴(kuò)大節(jié)能工作影響,提升節(jié)能合力,營(yíng)造人人參與的節(jié)能氛圍。
  該院在業(yè)務(wù)收入、用能人數(shù)和用能設(shè)備設(shè)施持續(xù)增加的同時(shí),實(shí)現(xiàn)單位能耗水平的穩(wěn)步下降,先后被評(píng)為“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”和國(guó)家級(jí)“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

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