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【節(jié)能】“三二一”工作法推動(dòng)城市節(jié)能減排
(時(shí)間:2013-12-23 9:08:30)

 

對(duì)完成節(jié)能改造的電機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量和采集。鄭之超 攝
對(duì)完成節(jié)能改造的電機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量和采集。鄭之超 攝
對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行后期勘驗(yàn)。侯西西 攝
對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行后期勘驗(yàn)。侯西西 攝
為寧波杭灣世紀(jì)城修改節(jié)能改造方案。
為寧波杭灣世紀(jì)城修改節(jié)能改造方案。

  12月12日,在全國(guó)最大在建樓盤—浙江寧波杭灣世紀(jì)城建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),供電員工正在指導(dǎo)和幫助業(yè)主對(duì)即將完工的購(gòu)物中心的節(jié)能照明方案進(jìn)行滾動(dòng)修編。該項(xiàng)目計(jì)劃安裝4994盞LED筒燈、18452米LED發(fā)光燈帶,預(yù)計(jì)年節(jié)電量將超過(guò)150萬(wàn)千瓦時(shí)。
  這是寧波供電公司開(kāi)展節(jié)能服務(wù)的一個(gè)縮影,這樣的節(jié)能項(xiàng)目在寧波遍地開(kāi)花,結(jié)出了豐碩的果實(shí)。截至11月,該公司累計(jì)完成節(jié)能項(xiàng)目25個(gè),節(jié)約電量5346.21萬(wàn)千瓦時(shí),累計(jì)儲(chǔ)備節(jié)約電量41044萬(wàn)千瓦時(shí)。
  “三”類項(xiàng)目齊頭并進(jìn)、多點(diǎn)開(kāi)花
  “市場(chǎng)決定工作方向和細(xì)節(jié),我們?cè)诮衲甑墓?jié)能減排工作細(xì)則制定前,組織開(kāi)展了大量的市場(chǎng)調(diào)研工作,并最終確定了綠色照明、電機(jī)節(jié)能和余熱利用這三類主要節(jié)能項(xiàng)目!睂幉ü╇姽敬罂蛻舨扛敝魅魏鷮W(xué)忠介紹說(shuō)。 
  寧波是長(zhǎng)江三角洲南翼經(jīng)濟(jì)中心和化學(xué)工業(yè)基地,自清末開(kāi)埠以來(lái),工商業(yè)一直是寧波的一大名片,在寧波GDP組成中,第二、第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)了絕大部分比重。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)對(duì)節(jié)能減排工作起著重要的指導(dǎo)作用,寧波供電公司從城市發(fā)展和客戶需求角度出發(fā),將2013年的節(jié)能領(lǐng)域和方向確定為綠色照明、電機(jī)節(jié)能和余熱利用,同時(shí)兼顧一些客戶迫切需求的項(xiàng)目,如熱泵、高頻電除塵等,形成多點(diǎn)開(kāi)花、齊頭并進(jìn)的良好局面。
  6月25日,世界上單機(jī)產(chǎn)量最大的高檔工業(yè)包裝用紙生產(chǎn)企業(yè)之一,寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司余熱發(fā)電節(jié)能改造預(yù)案制定完成。漿紙公司污泥焚燒爐項(xiàng)目中將采用熱電聯(lián)產(chǎn)方式增設(shè)一臺(tái)背壓機(jī)組,鍋爐產(chǎn)出的蒸汽經(jīng)背壓機(jī)組供汽并發(fā)電,發(fā)電功率可達(dá)2.5萬(wàn)至3萬(wàn)千瓦,全年按運(yùn)行300天計(jì)算,年發(fā)電量超過(guò)2億千瓦時(shí)。
  “我們能多發(fā)2億千瓦時(shí)電也就代表著少買這么多電,這一進(jìn)一出就是翻倍的經(jīng)濟(jì)效益!睗{紙公司節(jié)能減排辦公室趙主任興奮地說(shuō)。2億千瓦時(shí)電的背后,更有著此次改造帶來(lái)的后續(xù)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。
  “二”種模式靈活選擇、獲取雙贏
  “在制定與客戶的合作模式時(shí),我們多次走訪客戶,政府部門也給予了很多支持,最終商定了合同能源管理、直接采購(gòu)兩種模式!睂幉ü╇姽敬罂蛻舨繉B殑⒃獣熃榻B說(shuō),在合作模式制定過(guò)程中,供電企業(yè)和客戶開(kāi)展了多層次“換位思考”。
  兩種合作模式由客戶根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)、投資回收比等諸多因素自愿選擇。合同能源管理模式由浙江電力節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資,合同期內(nèi)約定節(jié)能效益分成比例,合同履行完畢,產(chǎn)權(quán)歸客戶所有。直接采購(gòu)模式由客戶一次性出資向節(jié)能服務(wù)公司購(gòu)買節(jié)能技術(shù)或設(shè)備,節(jié)能服務(wù)公司提供相應(yīng)的能源診斷、節(jié)能咨詢,后續(xù)提供技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等服務(wù)。
  “供熱改造每年節(jié)約了幾百萬(wàn)元電費(fèi),而且沒(méi)有增加我們的運(yùn)營(yíng)資金,供電公司政策好、技術(shù)高!”談到節(jié)能改造,寧波象山魚(yú)得水水產(chǎn)有限公司總經(jīng)理張志祥連聲叫好。該公司選擇了合同能源管理模式,這種模式不會(huì)給養(yǎng)殖場(chǎng)帶來(lái)額外的資金壓力,相反還會(huì)有一定的節(jié)能效益分成。通過(guò)改造,養(yǎng)殖場(chǎng)工區(qū)加熱以空氣源熱泵替代傳統(tǒng)鍋爐,年可節(jié)約電量392.66萬(wàn)千瓦時(shí)、電費(fèi)356.53萬(wàn)元、標(biāo)準(zhǔn)煤1229萬(wàn)噸。
  “一”點(diǎn)突破固本浚源、開(kāi)辟陣地
  導(dǎo)漾疏源遠(yuǎn),歸海會(huì)流長(zhǎng)。寧波供電公司在積極對(duì)高耗能、高排放項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能改造的同時(shí),固本浚源,以業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為突破點(diǎn),開(kāi)辟節(jié)能服務(wù)新陣地。
  寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好,近年來(lái)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)率都在8%左右,良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境吸引了大批企業(yè)的入駐,寧波電網(wǎng)增供擴(kuò)銷持續(xù)提速。寧波供電公司將增供擴(kuò)銷與節(jié)能服務(wù)結(jié)合起來(lái),在客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)申請(qǐng)前甚至在臨時(shí)用電階段就提前介入挖掘項(xiàng)目節(jié)能潛力點(diǎn),將努力降低客戶的能耗成本作為供電服務(wù)的延伸,從源頭上做到節(jié)能減排,減少資源的重復(fù)浪費(fèi)。
  目前,華鑫化纖、海越、中金、禾元化學(xué)等一批35千伏及以上客戶已經(jīng)將節(jié)能減排納入業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目中,成為節(jié)能新陣地的首批受益者。
  今年5月10日,寧波供電公司市區(qū)業(yè)擴(kuò)聯(lián)合服務(wù)中心成立,更是將節(jié)能服務(wù)正式納入業(yè)擴(kuò)服務(wù)流程環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)了二者的無(wú)縫結(jié)合。
  絢爛的花朵需要清泉滋潤(rùn),豐碩的果實(shí)需要沃土培育。寧波供電公司以汗水為泉,以創(chuàng)新為肥,讓節(jié)能理念扎根寧波這方沃土,植木為林,形成了政府、供電企業(yè)、客戶互助互利的“三贏”局面。

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