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【節(jié)能】撫順石化節(jié)能工作走在遼寧省前列
(時間:2013-4-12 8:56:28)
  4月3日,撫順石化公司通過遼寧省重點節(jié)能企業(yè)2012年度節(jié)能工作現(xiàn)場考核?己私M認為,撫順石化在“十二五”前兩年全面超額完成節(jié)能目標,率先建立投用能源管理中心,節(jié)能工作成效顯著。
  “增產(chǎn)不增耗,實現(xiàn)低碳綠色發(fā)展”是撫順石化在擴大生產(chǎn)規(guī)模時向社會做出的莊嚴承諾。2012年,撫順石化“千萬噸煉油百萬噸乙烯”工程全面建成投產(chǎn),成為千萬噸級煉化生產(chǎn)基地。在當年新開車煉油和化工裝置達到12套及生產(chǎn)規(guī)模大幅提升的情況下,這個公司節(jié)能10.08萬噸標煤,完成全年標煤節(jié)能指標的236%;節(jié)水200.1萬噸,超額完成全年節(jié)水指標13%。
  在規(guī)模擴張的前提下,如何實現(xiàn)低碳發(fā)展目標?撫順石化采取不斷壓縮在運裝置能耗浮量、給新開工裝置留量的辦法,走精細化管理之路,依靠技術進步降耗,即員工精細操作——省下能省的,設備改造——升級落后的,拾遺補缺——堵住漏掉的。
  對于精細化管理帶來的變化,一線員工最有感觸!岸,我們根據(jù)氣溫動態(tài)調(diào)整伴熱管線流量,氣溫高就關點閥,氣溫低就開點閥。這就增加了我們的工作量,時不時得出去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),挨個摸一摸,有時一個班得調(diào)10余次!笔投䦶S焦化車間班組核算員陳錚告訴記者,“現(xiàn)在,各種能耗指標都劃分到班組,細化到崗位,每個人要打好自己的小算盤;旬盤點,月考核,各個班要比著干,節(jié)能工作一班比一班做得好。”
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