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| 【節(jié)能】紅云紅河節(jié)能減排新突破 |
| （時間:2012-5-16 8:42:29） |
編者按：
云南連續(xù)三年大旱，水資源的極度貧乏再次讓人們意識到節(jié)約資源的重要性，紅云紅河集團(tuán)作為一個有高度社會責(zé)任感的企業(yè)，在節(jié)能減排方面做出了突出的貢獻(xiàn)，取得了良好的環(huán)保效益。近期，記者深入采訪，挖掘了紅云紅河集團(tuán)許多節(jié)能減排的新亮點(diǎn)。
夏榮華
在煙草行業(yè)促進(jìn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略背景下，紅云紅河集團(tuán)以“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”為宗旨，全面提升企業(yè)能源管理水平，提高能源利用效率和減少污染排放，塑造了“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”良好企業(yè)形象。多年來，紅云紅河集團(tuán)科學(xué)投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，堅(jiān)持管理、技術(shù)、工藝節(jié)能減排“三位一體”，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、挖掘能源利用潛力，走出了一條低能耗、低污染、低排放和高效率的綠色發(fā)展道路，受到國家局和云南中煙及省、市政府的一致褒揚(yáng)。
高度統(tǒng)籌 節(jié)能減排“責(zé)任到人”
2007年5月，原紅云集團(tuán)就已經(jīng)成立了專項(xiàng)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能減排辦公室，對各生產(chǎn)廠節(jié)能減排進(jìn)行統(tǒng)一管理。紅云紅河集團(tuán)重組后，集團(tuán)高度統(tǒng)籌、上下一心，實(shí)行從“集團(tuán)—生產(chǎn)廠—部門”的三級管理體制，使管理覆蓋全員，貫穿整個生產(chǎn)活動全過程。在節(jié)能減排目標(biāo)管理上實(shí)施四級管理、層層分解的方法，從集團(tuán)—生產(chǎn)廠—工序—主要用能設(shè)備單位，層層分解、層層落實(shí)，建立完善績效考評機(jī)制。據(jù)悉，集團(tuán)每年都要制定總體節(jié)能減排目標(biāo)，并針對各個廠區(qū)分解硬性考核指標(biāo)，再將目標(biāo)分解落實(shí)到每個用能部門，甚至將任務(wù)“攤派”到每個責(zé)任人。僅以昆煙照明管理為例，在聯(lián)合工房存在大量交叉作業(yè)區(qū)域，在實(shí)施分模式、分時段的智能管理情況下，為避免出現(xiàn)管理盲區(qū)，職能部門又對每個區(qū)域、使用部門都進(jìn)行了精細(xì)職責(zé)劃分，使每盞燈都責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)照明的管理、技術(shù)高度無縫集成的精細(xì)管控。
“十一五”期間，紅云紅河集團(tuán)萬元產(chǎn)值能耗下降44.13%，單箱綜合能耗下降22.7%、單箱水耗下降42.55%。按產(chǎn)值能耗計(jì)算，集團(tuán)的節(jié)能率為45.17%；按實(shí)物能耗計(jì)算集團(tuán)節(jié)能率為25.09%。
以技術(shù)創(chuàng)新為動力
走低碳、綠色發(fā)展道路
2006-2011年間，紅云紅河集團(tuán)累計(jì)投入7.11億元用于節(jié)能減排技術(shù)升級改造，其中，昆明卷煙廠實(shí)施項(xiàng)目31項(xiàng)；紅河煙廠實(shí)施項(xiàng)目50項(xiàng)；曲靖卷煙廠實(shí)施項(xiàng)目26項(xiàng)；會澤卷煙廠實(shí)施項(xiàng)目16項(xiàng)；新疆卷煙廠實(shí)施項(xiàng)目17項(xiàng)；烏蘭浩特卷煙廠項(xiàng)目實(shí)施13項(xiàng)，均取得了較好的節(jié)能效益和環(huán)保效益。
紅云紅河集團(tuán)充分考慮國家和社會環(huán)保效應(yīng)，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，既抓好環(huán)保效益，又積極追求經(jīng)濟(jì)效益。昆煙新廠區(qū)的中水處理站工藝設(shè)備先進(jìn)，可用于新區(qū)22萬平米的綠化灌溉景觀用水，每年可為昆明市節(jié)約水資源30萬立方米；2009-2011年間，昆煙通過分類處置固體廢棄物所獲收入近2500多萬元。各廠區(qū)堅(jiān)持利用技術(shù)手段加大對污水、廢水的回收循環(huán)利用，讓“廢棄物”物盡其用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)節(jié)省了大量成本，促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能減排水平不斷上新高，較好地實(shí)現(xiàn)以管理促節(jié)能、降成本、增效益的目標(biāo)。
2012年，紅云紅河集團(tuán)持續(xù)推行資源節(jié)約和廢棄物綜合利用工作，實(shí)施綠色環(huán)保生產(chǎn)，持續(xù)對節(jié)能新技術(shù)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，以“低碳排放”為目標(biāo)，探索新能源的替代使用，探索“系統(tǒng)節(jié)能”新模式。
全民行動 人人參與節(jié)能減排
紅云紅河集團(tuán)各卷煙生產(chǎn)廠2005年先后啟動了清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作，并于2010年10月完成第一輪審核。通過清潔生產(chǎn)這一新型環(huán)保戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，提高集團(tuán)環(huán)�？冃АＤ壳�，昆明卷煙廠、曲靖卷煙廠、紅河卷煙廠、會澤卷煙廠省內(nèi)四家生產(chǎn)廠均順利獲得了云南省工信委頒發(fā)的“清潔生產(chǎn)合格單位”證書，其中，昆明卷煙廠還參與煙草行業(yè)清潔生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)的修訂與評測。今年2月，紅云紅河集團(tuán)被云南省節(jié)能辦納入全國萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動名單，下屬昆煙、曲煙、紅煙被國家局列為煙草行業(yè)重點(diǎn)節(jié)能單位。按照國家煙草專賣局節(jié)能減排相關(guān)要求，紅云紅河集團(tuán)在節(jié)能技術(shù)自主創(chuàng)新、新技術(shù)引進(jìn)應(yīng)用、資金投入、清潔能源應(yīng)用等方面走在行業(yè)的前列，為其他企業(yè)積極探索和積累節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
能源連著你我他，節(jié)能減排靠大家。紅云紅河集團(tuán)已經(jīng)建立了“人人減排、我要減排”的企業(yè)氛圍，這種理念已經(jīng)貫穿在日常生產(chǎn)和生活的每一個細(xì)節(jié)中。比如，辦公室里有照明控制系統(tǒng)，根據(jù)季節(jié)、上下班時間和休息時間等來自動調(diào)節(jié)照明，午飯和下班后自動處于關(guān)閉狀態(tài)，避免每一度電的浪費(fèi)；在實(shí)驗(yàn)室的各個設(shè)備處設(shè)計(jì)點(diǎn)光源，沒人操作的時候就只開啟一個泛照明；無紙化辦公，使用雙面紙打印；燒水器采用即熱型，洗手臺選擇自動噴灑等等。同時，在全集團(tuán)內(nèi)推廣節(jié)能燈，目前在集團(tuán)已經(jīng)推廣了70多萬支節(jié)能燈。每年的“節(jié)能宣傳周”、“世界環(huán)境日”，集團(tuán)還組織員工到周邊社區(qū)進(jìn)行宣傳，大力提倡節(jié)約意識，踐行企業(yè)公民責(zé)任。
在節(jié)能、減排、環(huán)保取得重大科技成果的同時，紅云紅河集團(tuán)收獲的是一份高度的社會認(rèn)同�！笆晃濉逼陂g，紅云紅河集團(tuán)節(jié)能減排工作受到各級政府和上級主管部門的多次表彰。2009年集團(tuán)榮獲“云南省節(jié)能先進(jìn)單位”稱號；昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠多次被獲得省級、當(dāng)?shù)厥屑壒?jié)水單位、節(jié)能減排獎、節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)、能量計(jì)量先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
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