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| 德豪潤達(dá)LED照明業(yè)務(wù)將并入雷士照明 |
| （時間:2014-11-12 10:06:00） |
在雷士風(fēng)波中“擊敗”吳長江的王冬雷笑言，“GameOver！”
昨日(11月11日)中午，德豪潤達(dá)及雷士照明董事長王冬雷在北京接受媒體采訪時表示，德豪潤達(dá)的LED照明業(yè)務(wù)將全部并入雷士照明，從而專注于小家電和芯片業(yè)務(wù)，此后雷士照明至少九成芯片業(yè)務(wù)將采自德豪潤達(dá)；另外，賽富亞洲投資基金偏重于財務(wù)投資，可能會出售其持有的雷士照明股權(quán)。
德豪潤達(dá)董秘鄧飛向記者獨(dú)家透露，德豪潤達(dá)將與賽富亞洲投資基金達(dá)成結(jié)構(gòu)性協(xié)議，或優(yōu)先接手后者所持有的雷士照明股權(quán)，避免對二級資本市場造成影響。
記者獲悉，德豪潤達(dá)預(yù)計本周五復(fù)牌，雷士照明有望下周復(fù)牌。
著手業(yè)務(wù)與資產(chǎn)整合
王冬雷自稱，在過去3個月里沒有一夜睡得踏實(shí)，不知道第二天又會出什么簍子，因?yàn)閰情L江確實(shí)是一個“厲害的對手”。與吳長江“文斗+武斗”之后，王冬雷還是對吳長江的 “勇氣、謀略和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力”給予了肯定。
吳長江徹底離開雷士照明，其持有的德豪潤達(dá)1.3億股股票已被司法輪候凍結(jié)。王冬雷表示，接下來又要著手對德豪潤達(dá)和雷士照明進(jìn)行業(yè)務(wù)和資產(chǎn)整合。雷士照明能否延續(xù)2012年前的輝煌，對于王冬雷來說是“頭等的大事”。他坦言，雷士照明的一舉一動都被置于鎂光燈下。
“我們當(dāng)時收購(雷士照明)的目的就是為了上下游整合和優(yōu)勢互補(bǔ)，由于觸及到某些個人的利益，所以推動的進(jìn)展并不那么快�！蓖醵讖�(qiáng)調(diào)，兩家公司的整體定位不會發(fā)生變化，德豪潤達(dá)將依靠其研發(fā)技術(shù)和LED產(chǎn)業(yè)平臺，迅速推動雷士照明的LED轉(zhuǎn)型；除了注入 “體外資產(chǎn)”，德豪潤達(dá)的LED照明業(yè)務(wù)也將全部并入雷士照明，而雷士照明至少九成的芯片業(yè)務(wù)將由德豪潤達(dá)“特供”。
記者發(fā)現(xiàn)，2014年上半年，德豪潤達(dá)小家電和LED芯片及應(yīng)用收入分別為8.82億元和10.43億元，在營業(yè)收入中占比各約46%和54%；同期，雷士照明的燈具產(chǎn)品、光源產(chǎn)品和照明電器產(chǎn)品收入分別為10.86億元、5億元和1.16億元，其中燈具產(chǎn)品銷售同比增長逾20%，主要是因?yàn)長ED燈具照明產(chǎn)品銷售同比增長82.1%。
王冬雷稱，德豪潤達(dá)去年銷售給雷士照明的芯片，只占后者采購額的6%，對于未來，王冬雷表示：“明年我相信雷士照明至少90%以上的芯片會是德豪潤達(dá)供應(yīng)的�！�
當(dāng)被問及 “雷士照明未來管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)”時，王冬雷透露，管理團(tuán)隊(duì)將分別來自德豪潤達(dá)、雷士照明和外部聘請，1～2年內(nèi)，雷士照明的管理團(tuán)隊(duì)將由王冬雷親自掌舵。
賽富亞洲投資基金或退出
王冬雷想要重新梳理并架構(gòu)雷士照明的管理團(tuán)隊(duì)并非易事，因?yàn)檫�有賽富亞洲投資基金的存在。
雷士照明2014年半年報顯示，德豪潤達(dá)通過德豪潤達(dá)國際對雷士照明的持股比例為27.03%，為第一大股東；賽富亞洲投資基金持股比例為18.50%，是雷士照明第二大股東。有投資者擔(dān)心雷士照明股權(quán)斗爭一波剛落一波又起。
對此，王冬雷表示，賽富亞洲投資基金偏重于財務(wù)性投資，未來可能會出售所持有的雷士照明股權(quán)。
記者表示，德豪潤達(dá)會與賽富亞洲投資基金達(dá)成結(jié)構(gòu)性協(xié)議，屆時有望優(yōu)先接手其持有的雷士照明股權(quán)，避免影響二級資本市場；加之資產(chǎn)注入和業(yè)務(wù)整合，德豪潤達(dá)要實(shí)現(xiàn)絕對控股雷士照明的目標(biāo)，持股比例起碼在51%以上。
此外，對于吳長江正在醞釀的O2O業(yè)務(wù)，王冬雷表示，雷士照明的O2O概念在今年春節(jié)期間有完整的研究，下周將與30余家運(yùn)營商和經(jīng)銷商代表在北京召開會議，正式啟動雷士照明的O2O業(yè)務(wù)。
王冬雷補(bǔ)充說，德豪潤達(dá)和雷士照明正在規(guī)劃，使遍布全國的3000多家零售店在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下完成好“最后一公里”的作用，直接為終端消費(fèi)者提供產(chǎn)品、設(shè)計和后期服務(wù)。
針對 “德豪潤達(dá)入股維美盛景公司，實(shí)現(xiàn)利益輸送和業(yè)績造假”的質(zhì)疑，鄧飛表示，維美盛景獲得了中石化(82.8, -0.44, -0.53%)約2000家加油站戶外媒體廣告的專營權(quán)，且擁有充足的廣告客戶，但改造項(xiàng)目所需資金較大，而德豪潤達(dá)的6.4億元投資可解其燃眉之急，而且自2012年起，德豪潤達(dá)就與維美盛景建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，定制生產(chǎn)專用于中石化加油站戶外的LED顯示屏。
德豪潤達(dá)2014年半年報顯示，今年上半年維美盛景營業(yè)收入約為3373萬元，但凈利潤虧損約2294萬元。對此，鄧飛表示，維美盛景仍處于項(xiàng)目投入期，目前1000家加油站LED顯示屏已落地，一旦全國覆蓋網(wǎng)完成，隨著廣告收入的增多，維美盛景將扭虧為盈，而德豪潤達(dá)除了銷售產(chǎn)品之外，還能分享投資收益。
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